-
ProcesbegeleidingEvenementen met Impact
Grootschalige evenementen hebben een enorm impact op de omgeving. Bureau van Burken ondersteunde Mission 747 van Corendon met procescontrol voor de veiligheid van deze operatie.
-
Impact op netwerken
De Zaanse Schans kent veel gebruikers. Om tot een veilige werk en leefomgeving te komen heeft Bureau van Burken voor de veiligheidsplannen een analyse gemaakt van alle gebruikers, hun belangen en de verschillende netwerken
-
Aanbestedingen lastig?Aanbestedingen
Een goed project begint met een goed projectplan. Bureau van Burken schrijft zowel de projectplannen en eventuele aanbestedingen voor impactvolle evenementen
-
ConsultancyProces- & Projectverbetering
Projecten en processen lijken
soms tegenstelde richtingen in bedrijven.
Bureau van Burken verbetert processen en
projecten in de uitvoering. Samen met u! -
TrainingenTrainingen
Naast organisatie- en netwerkadvies geven wij ook trainingen over het functioneren van verschillende netwerken en hoe je daarin impact kunt hebben.
-
In ontwikkeling
De website is nog deels in ontwikkeling. Bezoek regelmatig deze site om de ontwikkelingen van Bureau van Burken te volgen.
Wat we doen
De Nederlandse samenleving wordt steeds complexer. Steeds vaker zijn er meerdere partijen nodig om een doel te realiseren. Bureau van Burken is specialist in het modereren van organisaties en hun netwerken.
We verbeteren bedrijfsprocessen zodat ze aansluiten op de gewenste netwerken. Zo kunnen organisaties impact hebben in hun netwerken.
Hoe we het doen
We gaan voor de lange termijn. We verbeteren de bedrijfsprocessen, trainen de gebruikers en management in de eigen processen. We pakken aan wat moet en draaien mee in de uitvoering. We sluiten de bedrijfsvoering aan op externe vragen en richten de organisatie in zodat deze sterker wordt in het netwerk van opdrachtgevers en opdrachtnemers
Wie het doen
Bureau van Burken is gestart door
Jan Hein van Burken.
Wij zoeken altijd naar netwerkpartners die zich ook willen specialiseren in organisatieontwikkeling.
We richten ons met begeleiding, advies en training op het vergroten van de kennis en vaardigheden van onze klanten.
Waarom we het doen
Positieve invloed hebben op de wereld om ons heen. Dat is wat we willen. Als ondernemers zijn wij gericht op meerwaarde.
Wij vinden dat ondernemen
goed is voor jezelf en voor je omgeving.
Daarom geven wij een deel van onze tijd aan organisaties die zich (vrijwillig) richten de impact van anderen.
Jan Hein is een kanjer in het procesmatig opzetten van projecten, waarbij het gekozen model aansluit bij de inhoud. Ingewikkelde verandervraagstukken blijven bij hem gerelateerd aan de inhoud en degene die het betreft. Daarnaast - niet geheel onbelangrijk - is Jan Hein gemakkelijk in het contact, is er snel een klik en vooral ook humor
Harm Wijgergangs – Directeur at STEVIG, behandelcentrum SGLVG en SGLVG+. Voorzitter programmaraad De Borg.
Jan Hein heeft mij geholpen met twee aanbestedingen voor de NPO. Jan Hein ontzorgt het hele traject, speelt in op vragen en weet je eenvoudig en gestructureerd mee te nemen in de complexe documenten. Hij is niet gericht op een snel antwoord of oplossing. Hij vraagt door, zoekt naar je visie, het waarom en adviseert op strategische doelstellingen. Leert snel en kan dat ook direct toepassen. Jan Hein vertaald dit zo op papier, zodat een antwoord bij jouw organisatie en doelen past en kan dat goed te vertalen in teksten en structuren die in de aanbesteding worden gebruikt. Altijd bereikbaar en maakt tijd voor vragen en opmerkingen. Kritisch over z’n eigen werk, gedreven om het goed en het goede te doen, ook als dat meer van hem vraagt. Wil je verder komen met je bedrijf, heb je een lastige klus? Daag hem uit!
